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    發電公司:推行“公推公選” 深化企業班組建設
    發布時間:2020-12-08 18:03:15 來源: 作者:王韓妮 點擊:

    “班組長是班組的領頭人,要具備良好的群眾基礎、協調能力和溝通能力,更要具備過硬的專業理論基礎和實操能力。今天,我鼓足勇氣站在這里參加競選,想借此平臺進一步提升自己,鍛煉自己并戰勝自己,希望得到大家的支持……”12月4日,發電公司化水車間水處理值班員周婷在車間舉辦的班組長公開競選活動中這樣說到,為了參加這次活動,平日里做事就很認真的她,為這次競選做了充分的準備,現場評委和同事聽了她充滿激情的演講以后,予以了熱烈的掌聲。

    在該公司化水車間本次舉辦的班組長競聘活動中,還有11名和周婷一樣來自相關專業生產一線的同事報名參加,在演講環節,無論是具有豐富經驗的班長,還是普普通通的職工,每位競選人充滿激情地闡述了自己競聘班長的優勢、對班組長崗位的認識,以及自己的工作思路與未來設想。在評選過程中,車間嚴格執行《班組長公推公選實施辦法》,通過筆試、崗位描述、現場考評提問和觀眾投票等環節全方位考評各位選手,有4人通過層層考評,最終取得優異成績。

    “通過班組長公推公選活動,提高了基層民主管理水平,增強了班組凝聚力和戰斗力,讓德才兼備、年富力強、群眾認可、敢于負責、善于管理的優秀人才走上班組長崗位,更好地為職工服務,為企業發展服務?!被囬g負責人蓋婧說到。

    為了更好的激發班組活力,發掘適應企業發展需要的人才,近年來,發電公司充分發揮班組長在基層管理中的核心作用,實行班組工作、績效、獎懲等透明化管理,創建了公平對等的工作環境和氛圍。該公司按照崗位晉升管理辦法》和《班組長公推公選實施辦法》暢通職工晉升渠道,嚴格落實班組長共推公選制度,建立班組長考核獎罰激勵制度,加強班組長的管理與考核,實行班組長末尾淘汰機制。

    同時,通過組織開展班組長培訓座談會等活動,不斷提升班組長管理水平,實現班組工作“事事有人管,人人有事干”的良好局面。據了解,2020年全年,共推選出運行機組長2名,班組長5名,主值人員7名,副值班員10名,進一步提高班組長隊伍的整體素質和工作效率,

    “通過崗位公推公選管理模式,極大提高了職工在崗積極進取的上進心,以及業務技術水平和職業綜合素質,有效提升了班組隊伍建設,車間管理水平及公司的綜合管理實力?!痹摴救肆Y源部負責人說到。

    下一步,該公司還將擴大競聘范圍,并鼓勵廣大職工積極參與,敢于比、學、趕、超,勇于展現自我,積極贏得機會,更好地為企業發展貢獻出自己的力量。(王韓妮)

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